Русская версия Русский |  English
Главная страница | Консалтинг и тренинговые программы | R&D/Публикации | Клиенты | Случаи из практики | Вопрос — ответ
М.В. Кларин - профессиональный тренер-консультант

R&D/Публикации

Топ-команда: стратегический ресурс или стратегический дефицит компании?

>>

Корпоративная социальная ответственность

>>

Теория и история образования: список публикаций

>>

Развитие лидерства в контексте развития организации

>>

Стратегическое собрание в компании

>>

«Корпоративный тренинг: от А до Я», М.: Дело,  2002

>>

Тренинговые и нетренинговые решения в организации

>>

Консалтинг в тренинговом формате

>>

Кто отвечает за разработку стратегии в компании?
(работа над ошибками управления)

Распространенная ловушка ответственности: окончательное решение принимает правящий собственник, а его ответственность не поддерживается управленчески (перед кем будет отвечать собственник-гендиректор?)... >>

Стал ли конкурентным рынок тренинга и консалтинга Москвы?

>>

Executive Coaching

>>

Развитие команды в организации

>>

Аналитический отчет

  >>

Нейролингвистическое программирование

>>

Изучение конкретных ситуаций (Case Study)

>>

Эффект Пигмалиона (Самосбывающееся пророчество)

см. также на сайте u-journal

http://www.u-journal.com/sections/management_psychology/1(7)/135/

>>


   

© М.В.Кларин, 2003-2011