Русская версия Русский |  English
Главная страница | Консалтинг и тренинговые программы | R&D/Публикации | Клиенты | Случаи из практики | Вопрос — ответ
М.В. Кларин - профессиональный тренер-консультант

Консалтинг и тренинговые программы

Согласованное взаимодействие акционеров, топ-менеджмента, совета директоров

VIP-консультирование
(владельцы/высшие руководители)

Цели и задачи:

Разработка/уточнение ориентиров и стратегии развития компании, внутренних критериев, решений.

 

Особый вариант семинаров:
консалтинг в тренинговом формате (
подробнее...)

>>

Консалтинг-семинары для высших руководителей

 

>>

Программы поддержки развития менеджеров среднего звена и ключевых специалистов

Основные задачи тренинговых программ — практическое освоение управленческих моделей и инструментов.
Центральное место и основное время занимают упражнения, ситуационный анализ, практикумы.
>>

Консалтинг в тренинговом формате

>>

Развитие корпоративного тренингового ресурса.
Подготовка внутренних тренеров

>>

Персональное управленческое консультирование (executive coaching)

 ... когда нужно получить независимое мнение, оказывается, что... практически каждый в его окружении является носителем прагматических интересов. >>

Инструментарий стратегических решений Совета директоров

>>

Проведение управляемых организационных изменений

.

Формат работы: организационая диагностика, проведение рабочих сессий с высшим руководством, менеджерами среднего звена, ключевыми сотрудниками компании, запуск и сопровождение программ организационных изменений в компании.

>>

Командообразование — Экстрим

>>


   

© М.В.Кларин, 2003-2011